传B站游戏业务开启大裁员，官方回应
传B站游戏业务开启大裁员，官方回应，据记者了解，B站主要通过独家发行、联合代理及自研三种方式运营与发行游戏，B站曾对自研游戏业务寄予厚望。传B站游戏业务开启大裁员，官方回应。
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5月20日，视频网站哔哩哔哩（下称：B站）被曝开启新一轮裁员。B站下午回应称：传闻不实，近期有部分业务调整，因此伴随人员调整。没有大规模裁员。
据界面新闻记者求证了解，B站最近确实有多个业务线正在调整，主要涉及游戏、海外业务、OGV等部门。有员工称公司正在约谈相关人员商谈裁员和赔偿事宜。
内部人士告诉界面新闻，此次裁员，B站采用的方式是“协商解除劳动合同”，希望与员工就解除合同达成协议。
一位近期被裁的B站技术部门员工表示，公司目前给其一个月的缓冲时间，赔偿金为N+1。该员工预计，其所在部门自行离职和被裁员的比例约在10%以上。
另一位知情人士对界面新闻表示，此次裁员涉及多个部门，重灾区包括直播、游戏、主站、OGV（occupationally generated video，专业机构创作视频）和海外业务部门。
“硬裁导致工作衔接不上，有的岗位没人，剩下的人兼顾多职、工作量加重。”上述知情人士表示。
OGV（Occupationally Generated Video，专业机构创作视频 ）部门在B站属于中型规模部门，负责人汇报给B站COO李旎。近两年，OGV、综艺剧集等内容部门对于B站增值服务业务收入的增长推动作用较大，最新财报显示，截至2021年12月31日，B站大会员数量同比增长39％达2010万。
但内容制作的成本高企——2018年、2019年、2020年，B站内容成本分别为5.43亿元、10.02亿元、18.76亿元，2021年，内容成本增至26.95亿元。与此同时，公司整体亏损持续扩大。2021年，B站净亏损为人民币68亿元，2020年为人民币31亿元。
上述知情人士称，某内容部门在年前就进行过一轮裁员，此轮为属于每年2次的末位淘汰制度；3月底进行了第二次裁员。
一位B站内容生产方面的员工告诉界面新闻，今年年初B站内部就开始实行“活水”，但调岗之后许多员工仍然做好被“毕业”（在B站，员工离开公司会收到HR发放的“毕业”通知）的准备。
今年3月，B站在财报中表示，2022年，在继续推进用户增长和商业化的同时，公司将重点提升组织执行力，提高各条业务线的运营效率，合理控制支出，以实现2022年缩窄亏损率的目标。
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在互联网企业“降本增效”的大环境下，B站也开始裁员。
5月20日，记者从B站内部员工获悉，近期B站正开启新一轮裁员，重灾区为游戏业务。员工称，游戏业务整体裁员比例达到20%-30%，其中个别项目达到70%，有员工将此戏称为“毕业季”开启。
去年年底到今年年初之间，B站游戏业务已经传出了裁员消息。内部员工表示，新一轮裁员开启于5月份，其中自研游戏项目撤裁比例较高，仅保留其中少部分项目。
“这次基本都是临时通知。”一位被裁员工告诉记者，“目前给出的离职补偿是N+1，基本没有协商空间。”
多位B站内部人士告诉记者，裁员原因主要还是因为游戏业务盈利状况未能达到预期。2021年财报显示，去年B站移动游戏业务全年营收为51亿元，同比增长6%，占总收入的26.27%。其营收增长持续放缓，已不再是B站第一大营收来源。
资料图
据记者了解，B站主要通过独家发行、联合代理及自研三种方式运营与发行游戏，B站曾对自研游戏业务寄予厚望。
去年二季度财报发布时，B站CEO陈睿曾表示，目前B站游戏自研团队的规模已经超过千人，有几个项目在并行研发，将在明年和后年陆续上线。“从B站目前的业务规模来看，游戏自研是当前阶段的第一重点，预测在几年以后，B站有一半游戏业务收入来自于自研产品。”
但随着游戏版号发放进度，需要投入大量成本的自研业务面临的盈利压力越来越大。B站最新财报显示，其亏损尚未收窄，2021年第四季度净亏损为20.96亿元，上年同期为8.43亿元，同比扩大149%。
对此，陈睿表态称，收入增长将是B站战略核心。“要降本增效，把不该花的钱都给控制住，该花的`钱效率提得更高。” CFO樊欣则表示，B站计划在2024年实现non-GAAP盈亏平衡。
对此，B站回应称，传闻不实，近期有部分业务调整，因此伴随人员调整，没有大规模裁员。
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今天有消息称，B站近期正开启新一轮裁员，游戏业务整体的裁员比例达到了20%到30%。
其中，自研游戏项目的裁撤率比较高，仅保留了部分项目。
对此，B站官方回应称，传闻不实。
不过同时，B站表示最近确实有部分业务调整，因此伴随人员调整，没有大规模裁员。
无论是否出现大规模裁员，B站的自研游戏业务在近一段时间内确实难言良好。
虽然B站目前已经发布了大量的自研游戏，但由于版号、开发进度等问题，大部分游戏直到现在仍处在研发阶段，短期内没有上市运营的可能。
而已经上市的自研项目，在市场收益上也都并不理想，直接导致B站游戏业务在2021年第四季度亏损达20.96亿元。
游戏业务看似吸金，但自研投入高、成功率低，B站因此采取了另一种方式，2021年B站投资了19家游戏公司，比2020年多出了近一半，今年至今又接连投资了7家游戏公司。此举显然是模仿了当初的腾讯，希望通过大手笔“淘宝”。
不过，相比于腾讯大手笔购买成熟游戏团队及产品，B站的投资对象多为初创团队，或者公司代表产品仍处于在研阶段，未来成功率能有多高还属于未知数。
伽马数据发布的《2021-2022中国游戏企业研发竞争力报告》指出，国内游戏市场进入存量市场，增速放缓且集中度上升，这使得越来越多游戏厂家加快出海，国际化方能带来更多用户和收入。而B站的用户以国内为主，这就让其“年轻人优势”无法得以发挥。
B站的用户结构面临挑战，Z世代还处于人生起步阶段，相比于70后、80后，收入存在差距，消费力受限。更为重要的是，踏入社会的Z世代开始学会量入为出，据2021年3月中国社会科学院等机构联合发布的Z世代群体价值观念报告显示，Z世代消费时更关心性价比，78%的受访者有规律储蓄的习惯。
要让变得“节省”的Z世代为直播、电商和游戏掏钱，B站需要有更多的创新举措。
毕竟，无论是腾讯这样的游戏巨头、天猫、京东这样的头部电商，还是抖音、快手等全民短视频平台，要么业务模式更成熟，要么用户体量更大、用户群体覆盖面更广，B站在资金实力、变现路径都处于下风，这也是垂直内容平台面临的共同难题，专注于女性的小红书同样也困扰于“种草易拔草难”。
B站一方面寻求双重上市，融到更多钱用于游戏、直播、电商投入，一方面通过免费开放纪录片库、制作面向更多圈层的各类作品，努力“破圈”，试图收获更多高消费力群体，这能否让2021年净亏损达到68亿的B站走出“青年之困”，且让我们以观后效。
